为进一步完善现代医院管理体系，全力推进我院一院多区建设，5月20日，我院特邀浙江大学医学院附属第二医院（以下简称“浙大二院”）原党委书记陈正英、人力资源部主任陆艳和医务部常务副主任潘胜东三位专家教授来院进行培训授课。
　　陈正英教授认为多院区同质化管理面临三个挑战：一是需注意院区的医疗安全保障，专科院区的发展会面临学科不平衡问题；二是需注意综合性医院专科院区的发展不要丧失综合性发展优势；三是需注意多院区在一套行政班子、一套业务班子的模式下，如何提高效率。陈教授指出，在应对这些挑战的过程中，应加强信息化建设，注重运用信息化、智能化的手段寻求解决方案。
　　陆艳教授、潘胜东教授分别以《多院区人事管理人才培养体系》《多院区运营管理、医疗质量管理》为题，讲述了浙大二院引才、育才的发展模式与多院区一体化管理、协同发展体制机制，为我院“一院多区”建设提供了更清晰的思路。
　　会后，就一院多区建设中人才岗位设置、跨院区同质化业务管理、绩效考评等内容，陈正英教授一行进行了现场指导答疑。
　　下一步，我院将重点打造“一院三区”高质量发展新模式，力争2028年前建成“医疗水平卓越、专科优势明显、科研创新活跃、管理水平高效、辐射作用显著”的省内高水平妇幼专科医院。（医院办公室 荣伟）