时间在回望中方感深长，情怀在沉淀后更显真挚。虎年前夕，我院2021年度“十大工作亮点”评选揭晓。一桩桩、一件件，记录着医院高质量发展的坚实步伐。
　　成功创建三级甲等妇幼保健院，医院发展跃上新高度
　　020年3月，我院正式启动“三甲”创建工作，先后修订各类工作制度1000余项，开展11次院内自评，召开62次周例会，256次日例会，刊出85期工作简报，贯彻落实“人人头上有条款，个个肩上有责任”的精神。经过全院职工一年零九个月的不懈努力，2021年12月28日，我院正式成为三级甲等妇幼保健院，标志着我院的技术水平、综合管理能力、基础设施建设等跃上新高度，意味着洛阳及周边的妇女儿童将获得更高质量、更专业的医疗保健服务。
　　扎实开展党史学习教育，以党的建设高质量引领医院全面发展
　　认真组织学习党的历史、习近平总书记最新重要讲话精神、省市委党代会精神、十九届六中全会精神20余次，开展集中学习研讨4次，微信公众号共推送党史知识70余篇。开展“思想解放、观念变革”大讨论活动和“机关带全院转行风”活动，召开座谈会4次，征求到意见建议126条。
　　高质量完成新冠疫情防控各项任务
　　落实上级安排，承担高铁站疫情防控测温工作，总计监测312万人次。11月12日，在高铁出站口设立核酸临时采样点，截止12月31日共采样检测14434人。认真做好疫苗接种及保障工作，为市政府等单位接种54259人剂次，完成洛龙区四个社区的3-11岁儿童接种异常反应处置保障工作。积极参与新安县疫情处置工作，紧急派出5辆救护车、34名医护人员赶赴一线，支援当地全员核酸检测、样本和人员转运工作。科学开展新冠疫情院内防控工作，强化预检分诊、发热门诊、门诊和住院的防控管理，严格院感防控，防控物资储备。对医务人员、第三方服务人员开展24轮全员核酸检测；对就诊、住院及陪同人员做到应检尽检，共检测近4万人次。
　　新建辅助生殖实验室投入使用，辅助生殖工作量创历史新高
　　投资一千多万元，新建1300平方米辅助生殖实验室。实验室严格按照行业规范高标准打造，拥有标准的层流净化手术室、胚胎培养室、胚胎冷冻室和胚胎储存库等，可满足开展全部人类辅助生殖技术的场地需求，为打造国内知名、全省先进的生殖医学中心奠定了坚实基础。 2021年，辅助生殖周期数为1228，冷冻胚胎移植1066，人工授精566，创历史新高。
　　科学编制医院十四五规划
　　为确保规划顶层设计的质量，制定规划编制实施方案，明确了指导思想、基本原则，成立领导组织，召开专题部署会议，多种形式开展调研，广泛征求意见，形成了规划初稿并按程序交由院长办公会、党委会研究，职代会讨论，最终获得通过。规划回顾了过去五年的成就，分析了面临的机遇和挑战，制定了指导思想和遵循的原则，谋划了发展目标和拟完成的主要指标以及主要措施和保障措施。这是我院历史上按程序编制的第一部发展规划，对开创我院发展新局面，推进高质量高速度发展具有十分重要的意义。
　　开设成人预防接种门诊，开启HPV疫苗接种工作，在全省医疗机构中首家实现宫颈癌三级预防
　　妇科开设HPV门诊，接诊35521人次，健康咨询20831人次、HPV检查1009人次、TCT检查1358人次。预防接种门诊接种HPV疫苗32300剂，累计接种各类疫苗35564剂次。开设犬伤处置门诊，处理犬伤280人次，接种狂犬病疫苗1166剂，取得良好的社会效益和经济效益，提升了医院的美誉度、知名度。
　　成功通过国家电子病历四级评审，信息化水平有了质的飞跃
　　对标评审标准，认真部署狠抓落实，投资近600万元新建数据中心容灾机房，投资 600多万元部署医院感染实时监测系统、手术麻醉系统、输血管理系统、合理用药系统、不良事件上报系统、床边心电系统、消毒物品追溯系统、临床辅助决策支持系统、妇幼保健信息系统等管理软件系统，利用信息化手段进一步规范医疗行为，提高了医疗安全与质量和工作效率。开展智慧医院建设，实现预约、就诊、缴费、检验、复诊、取药、评价线上服务，与线下结合互补，切实解决“三长一短”问题。完成交互式网络电视 （IPTV）项目建设，初步形成智慧医院雏形。实施wifi全院区覆盖，不仅满足我院职工和就诊患者访问互联网需求，也为下一步移动医疗、移动物联网打下基础。
　　全面推行“6S”精益管理取得显著效果，为医院发展奠定坚实基础
　　全面启动“6S”精益管理，全体职工积极参与，有计划、有步骤、全方位、全领域落实，历经 45 天、1080 个小时，完成了全院76个科室的“6S”工作，医院环境、服务、质量、安全迈上新台阶，激发了员工的向心力与归属感，职业素养进一步提升。
　　理顺妇幼保健职能，辖区业务管理力度和水平显著提高
　　积极协调争取市编委下文，将市妇幼保健计划生育服务中心交由我院代管，理顺了妇幼保健职能，统筹了妇幼保健工作，为“三甲”创建成功和妇幼保健体系建设提供了组织保障。切实加强辖区业务指导管理，成立辖区妇幼健康业务质量管理委员会，构建辖区三级妇幼保健网，多频次、高质量开展基本公卫妇幼相关项目、“两癌”“两筛”及其它妇幼相关工作质控调研，不断提高新生儿死亡和孕产妇死亡评审质量，不断提高危重新生儿和孕产妇救治中心指导力度，不断拓展健康教育和健康促进内容和形式，开设三校一中心，积极开展技术培训和适宜技术推广，为推进完成全市妇幼工作任务做出积极贡献。
　　实施提升医疗服务十大举措，极大增强群众看病就医获得感
　　集中综合服务，增设住院服务中心，设置儿童游乐区、母婴室、第三卫生间、无障碍卫生间、幼儿专用洗手池、坐便器、自助售货机、微波炉、冰箱等便民设施；重新调整门诊科室布局，优化就诊流程；开展预约服务，精确预约时间，增加预约服务种类，门诊预约率超过80%，在全市名列第一；改建营养餐厅，优化环境，增加种类，保证安全，成为全市最好医院餐厅之一；开设全市首家药学门诊；改进支付方式，增加多种信息化支付渠道和支付方式，减少就诊者移动距离，实现“信息多跑路，患者少跑腿”，极大地方便了群众；改善医院公厕，120个公厕全部达到“二类以上公厕”标准；开展多学科诊疗，常态化开展远程医疗，简化用血费用报销，为患者提供病案复印邮寄服务，多措并举，取得良好社会效果。