11月18日，我院召开绩效改革项目启动大会，院党委领导班子、中层以上干部参加会议。
　　会议由副院长肖延民主持。他说，通过绩效考核，实现在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，促进收入分配更科学、更公平，实现效率提高和质量提升，是对医院精细化管理的要求，也是引领医院管理走向规范化、科学化的新航标。
　　院党委书记闫新在动员讲话中指出，绩效分配改革是贯彻落实习近平总书记“两个允许”的具体体现，是深化医院综合改革和事业单位收入分配制度改革的重要内容，是让广大职工共享改革发展成果的具体措施，对更好发挥医院的公益性，调动广大职工的积极性，助推医院高质量发展，都具有十分重要的意义。此次绩效改革的目的就是要发挥绩效的“杠杆”作用，充分体现各级各类人才的劳动价值，进一步激发大家的内生动力，助推医院高质量发展，实现提质增效、赋能发展。绩效改革既要分好“蛋糕”，又要做大“蛋糕”，对员工工作给予公正、公平、合理的认可和激励，让为医院发展贡献力量的每一位员工获得符合其劳动价值的回报，同时通过绩效改革撬动管理改革，提高医院的运行效率，提质增效，促进医院健康可持续发展，更好地为人民群众的健康保驾护航。
　　会上，第三方绩效管理公司专家就本次绩效改革方案的基本思路、具体做法及整体运作流程进行了系统性的介绍与讲解。　 　 （财务科 方琪）