为提升医院管理效能和医疗质量，推动医院管理科学化、精细化，提高职工人文与职业素养，为广大患者提供安全、整洁、温馨、舒适的就医环境，实现医疗服务再升级，3月4日，我院召开6S管理启动大会。党委书记闫新，党委副书记、纪委书记茅华宇，副院长尤登攀，全体中层干部及第一批、第二批样板科室人员参加会议。
　　党委副书记、纪委书记茅华宇宣读《洛阳市妇幼保健院关于印发6S管理活动实施方案的通知》，宣布了第一批启动样板科室名单。产科一区、儿科一区、医学检验科、后勤服务科作为第一批样板科室，率先开展6S管理工作。
　　党委书记闫新在动员讲话中指出，6S管理工作涉及医院各个科室、每位职工，涉及医疗工作的各个层面、各个环节，需要全院干部职工共同努力、积极参与。他要求各科室精心组织、全面动员，按要求全力推进；中层干部、党员同志要发挥模范带头作用，广大职工要共同参与、全力以赴，确保各项工作落到实处。通过6S管理打造医院新形象，形成科学管理的长效机制，更好地为广大患者提供优质、高效的医疗服务，为创建国内知名、省内一流的三级甲等妇幼保健院打下坚实的基础。
　　与会人员在闫新书记的带领下高举右手，庄严宣誓：我愿意积极参与6S管理活动，以坚定不移的意志、坚持不懈的决心，投入到6S管理活动中。为改善就医环境，提升员工素养，实现医院精细化管理而努力！
启动会上，北京盛和泰郑州分公司顾问组李强老师分享了6S标准科室打造经验，就6S管理进行了说明与讲解。
　　随着启动会的召开，6S管理工作在全院各科室铺开推行，统一标准，分批次验收。“6S只有起点，没有终点”，我院将以6S精益管理为契机，建立长效机制，加快发展步伐，全面改善医院整体形象，促进医院又好又快发展。